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2009年2月20日 星期五

話說台灣產業聚落 連續三年世界評比第一


哈佛大學麥可波特(Michael E. Porter)教授應邀來台灣演講時,也曾建議台灣應該要特別重視與強調產業的獨特性,強化技術創新能力,進而發展出屬於台灣的特色聚落,以提高全球競爭力。

但,到底什麼是「聚落」(cluster)?光華商場是不是聚落?產業專區是不是聚落?在討論產業聚落可能對台灣經濟發展有何貢獻、企業如何利用聚落形成獨特的商業模式、對外貿易對聚落的發展有那些意義、外貿對聚落現象有何影響等問題前,都需要先釐清聚落的觀念,否則不容易找到清晰的解答。
商場不是聚落

對於「聚落」,人們最常感到疑惑的觀念之一是,到底聚落和市集(bazaar),或是聚落和商場到底有何不同?例如五分埔(服飾)是不是聚落?士林夜市是不是聚落?光華商場(電子與資訊產品)是不是聚落?或是艋舺商圈(紡織)是不是一個聚落?

簡單的說,產業聚落和商場、市集(或是一般指稱的有場所的市場)最大的不同,是聚落內有同一產業或不同產業間,上、下游廠商組成的專業分工。而這種上下游之間的專業分工,是商場或市集沒有的。所以,我們大概不會將光華商場、士林夜市或五分埔視為產業聚落,也不會把眾多房屋仲介的聚集當成產業聚落。
不過,有時候市集和聚落也會混合在一起。例如在艋舺商圈中,既有紡織市場,也有紡織的聚落,這也是人們可能會將「聚落」和「市集」兩個觀念混淆的原因。

市場機能在聚落內運作

雖然我們說聚落不是市集,但一般在觀察聚落現象時,大家卻較少討論聚落內有許多廠商之間的交易,並注意這些交易對聚落的發展有什麼影響。在台灣,聚落內的廠商除了彼此交易往來之外,這些聚落內的廠商也常常和這些相關產業內的廠商進行交易。這些交易的存在,用經濟學的語言來說,代表了在聚落之內也有市場機制運作的影子。

如果市場機能會在聚落內運作,就得理解經濟學之父亞當˙斯密(Adam Smith)提到的那隻看不見的手,也會對聚落廠商的行為產生影響。也就是說,有別於管理大師錢德勒(Alfred D. Chandler, Jr.)所提到的那隻看得見的手,也就是管理,市場也會對這些聚落廠商進行協調與管理。因此,了解聚落所屬的產業價值鏈、產業結構及競爭程度,將有助於我們觀察聚落廠商間的互動方式。

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