2009年3月29日 星期日
美國霸權急劇衰落 世界格局大改組

中國不屈從也不挑戰美國霸主地位,並且成為美國最大債權國,這就使美國無法再對中國實行咄咄逼人的政策,美國必須適應與接受中國的複興,與中國合作,才能維持自己搖搖欲墜的超級大國地位。
20 世紀是人類歷史上變化最劇烈、發展最快速的百年。在這百年中,科技進步一日千裡,生產力發展力量驚人,發生了兩次世界大戰,大部分國家不同程度受到全球化的影響,人口激增,生態環境空前惡化。以第二次世界大戰為轉折點,產生了以蘇聯為首的社會主義和美國為首的資本主義兩大陣營,湧現了許多新的獨立國家。
冷戰的結束,似乎是資本主義陣營取得了勝利,蘇聯解體,東歐社會主義陣營瓦解並且成為西方的一部分,社會主義事業也陷入低潮。美國學者福山“歷史的終結” 論,反映了西方在冷戰結束後躊躇滿志的心態,20世紀的最後10年,美國成為唯一超級大國,歷史似乎將終結於美國式的政治、經濟與文化體系,全世界都要接受美國模式。
2001年的九一一事件,被解讀為“文明的衝突”,伊斯蘭世界的極端主義勢力向美國發起了挑戰,然而恐怖主義不可能從根本上消除不公正,不可能擊敗強權。以新保守主義者為代表的美國精英利用九一一事件發動反恐戰爭並且一度得到國際社會的支持,但是國際社會很快就發現美國並非真正打擊恐怖主義,而是以反恐為名強化對世界的控制。
物極必反美國霸權衰落
蘇聯在1991年走向了自己的反面,美國在2008年也開始走向自己的反面,都是其內在的不可調和的結構性矛盾引起的。美國經濟霸權的核心,自由資本主義的金融體系,貪婪成性、不受監管,在強取豪奪多年之後,在去年終於出現了骨牌倒塌的效應,進而開始搖動整個美國經濟。奧巴馬這個非洲裔黑人能够成為美國總統,最根本原因在此:美國人心思變,統治精英也被迫調整。
陣營會瓦解,國家和民族不會消亡;蘇聯解體,俄羅斯大地還在,俄羅斯民族還在。同樣,西方陣營也出現了動搖,北約、歐盟都可能解體,但是各民族國家不會亡。世界格局重組在2009年將全面展開,鹿死誰手,誰主沉浮,年內可見分曉。被認為勢不兩立的社會主義和資本主義,並沒有你死我活,而是在實踐中出現相互滲透和借鑒的趨勢;對外開放成為世界的主流,並非資本主義陣營的專利,金融海嘯之後的保護主義浪潮反而說明閉關自守在發達的資本主義國家也會死灰複燃。
根據美國中央情報局公布的08年全球經濟體系排行榜,大中華地區GDP4.86萬億美元,超過了日本的4.84萬億美元,大中華地區包括中國大陸、台灣、香港和澳門,四地政治制度不同,經濟整合的趨勢勢不可當,作為一個整體來看也未嘗不可,而且未來政治上的統合也是必然之勢。與日本不同的是,大中華地區未來的發展潛力甚大。
美國的衰落比人們預想的更快,當然美利堅帝國的衰落並不等於美利堅民族的衰落,只是美國不再是唯一超級大國,群雄並起已經是確定之勢,但是新的世界格局還沒有形成。中東問題的核心以巴衝突和平解決的前景仍然渺茫,伊朗作為地區性強權正在崛起;拉丁美洲的脫離美國化也已經越來越明顯。擴大的歐盟已經無法維持龐大的聯盟,主要大國德、英、法自顧不暇;俄羅斯必須建立自己的現代化的製造業而不能只依賴油氣出口,但俄羅斯已經成功地鞏固了在高加索和中亞的勢力範圍。
維持大國地位美須與中國合作
中國只要能够實現保八,能够善用自己的外匯儲備,能够實現從出口帶動經濟轉為內需出口雙管齊下,更加注意社會公平,同時加快軍事現代化,就必然要在國際社會承擔更大的責任,扮演更重要的角色,歷史已經賦予中國這樣的機遇。與日本及俄羅斯、印度相比,中國無論在東南亞、拉丁美洲、非洲還是大洋洲,大國的地位和作用都更為明顯。海軍巡航亞丁灣,表明中國軍事力量在海外參與維和,已經被國際社會接受,今後將成為常態。
所謂G2,即中美“共管”世界的說法或許誇大,但卻是一種趨勢。中國近30年的對外開放,首先得益於美國市場對中國的開放,而美國長期能够抑制通貨膨脹、民眾能够獲得價廉物美的消費品,也得益於與中國緊密的經貿。在政治和戰略方面,中國不屈從也不挑戰美國的霸主地位,並且成為美國最大的債權國,這就使美國無法再對中國實行咄咄逼人的政策,美國必須適應與接受中國的複興,與中國合作。美國當然不可能完全放棄對華遏制,但是形勢比人強,複興的中國也有自己的巧實力(smartpower)。美國只有與中國合作,才能維持自己搖搖欲墜的超級大國地位。(來源: 鳳凰衛視 何亮亮)
2009年3月11日 星期三
2009年3月8日 星期日
社評:中國海軍赴索馬里 西方心如貓撓

中評社香港12月28日電(評論員 丘巒)12月26日下午1時許,中國人民解放軍海軍艦艇編隊從三亞起航,赴亞丁灣、索馬里海域執行護航任務。中國人真的這樣做了,這對美國、歐洲等一些國家來説,不能不表示歡迎,但也不能不心頭如貓爪子在撓一樣,有說不出的痛楚滋味。
中國人民解放軍海軍艦艇編隊由“武漢”號和“海口”號導彈驅逐艦、“微山湖”號綜合補給艦、兩架艦載直升機和部分特戰隊員組成,共800餘名官兵。護航編隊將經南中國海,過馬六甲海峽,跨越印度洋,預計10天後抵達任務海區,總航程4400多海里,主要任務是保護中國航經亞丁灣、索馬里海域船舶和人員安全,保護世界糧食計劃署等國際組織運送人道主義物資船舶的安全。
2009年2月24日 星期二
Google Earth 澄清未拍攝到亞特蘭提斯遺跡
http://www.cdnews.com.tw 2009-02-22 19:00:29【中央網路報】沈子涵/整理
傳說中已陸沈的亞特蘭提斯城(Atlantis)並未尋獲,在Google Earth的影像中,位於非洲外海海底的棋盤狀街道,其實是船艇聲納所留下的痕跡。
「每日電訊報」(Daily Telegraph)今天因刊登Google Earth照片,顯示非洲西北側1000公里外海海底出現不明的棋盤狀街道,而引起亞特蘭提斯迷曇花一現的興奮情緒。
一位亞特蘭提斯專家告訴該報,這個棋盤狀景像正位於亞特蘭提斯城的可能地點之一。亞特蘭提斯是希臘哲學家柏拉圖(Plato)所描述的傳奇城市。
但Goole網站另有解釋,該網站發表聲明說:「許多驚人的發現的確是藉助Google Earth,比如棲息著先前未知物種的一座莫三比克原始森林、澳洲外海一座珊瑚岸礁、以及一棟古羅馬別墅的遺跡。然而此次大家所看到的景像,其實是資料蒐集過程中所留下的痕跡」。
聲明中說:「一些船艇經常使用聲納測量海底水深資料,照片中的線條就是船艇在蒐集資料時的行進路線。」
2009年2月21日 星期六
2009年2月20日 星期五
大貓熊團團、圓圓~A GIFT FROM CHINA


大貓熊團團、圓圓的來台,已是眾所矚目的焦點。惹人憐愛的團團、圓圓其祖先源自100萬年前,當時貓熊還分布在大陸華北、華南、緬甸、尼泊爾等地,直至20世紀初貓熊僅出現在大部分的大陸高地,由於棲息地持續受到破壞,近來則是在四川、甘肅和陝西三省高海拔山區中的零碎區域,以四川的數量最多。為了挽救瀕臨絕種的貓熊,大陸方面也設置貓熊的研究中心及繁育基地,團團、圓圓即是來自四川臥龍大貓熊自然保護區。
貓熊是獨居的動物,團團、圓圓今年已經4歲多,步入貓熊的成熟期,像牠們感情這麼融洽,還每天膩在一起的情形,非常難得。
很多人都不曉得貓熊其實是食肉性動物,可能因為環境的演變而改以竹子為主食。為了怕剛到台灣的貓熊不適應,木柵動物園還從四川運了300公斤的竹子,不過大陸專家表示,台灣這邊的竹子品質比大陸的還好。除竹子外,也會提供牠們喜愛的窩窩頭及紅蘿蔔、蘋果,補充牠們足夠的營養素。
團團、圓圓的新家── 台北市動物園新光特展館.
事實上,除了到動物園看團團、圓圓,您也可以順道至景美溪來個愜意單車行,或是至信義區的四四南村,參觀台北第一個眷村舊址,再多點時間別忘了走走深坑老街吃小吃,讓這趟旅程有更豐富的內容。
<雄獅,togo,旅遊>
話說台灣產業聚落 連續三年世界評比第一

哈佛大學麥可波特(Michael E. Porter)教授應邀來台灣演講時,也曾建議台灣應該要特別重視與強調產業的獨特性,強化技術創新能力,進而發展出屬於台灣的特色聚落,以提高全球競爭力。
但,到底什麼是「聚落」(cluster)?光華商場是不是聚落?產業專區是不是聚落?在討論產業聚落可能對台灣經濟發展有何貢獻、企業如何利用聚落形成獨特的商業模式、對外貿易對聚落的發展有那些意義、外貿對聚落現象有何影響等問題前,都需要先釐清聚落的觀念,否則不容易找到清晰的解答。
商場不是聚落
對於「聚落」,人們最常感到疑惑的觀念之一是,到底聚落和市集(bazaar),或是聚落和商場到底有何不同?例如五分埔(服飾)是不是聚落?士林夜市是不是聚落?光華商場(電子與資訊產品)是不是聚落?或是艋舺商圈(紡織)是不是一個聚落?
簡單的說,產業聚落和商場、市集(或是一般指稱的有場所的市場)最大的不同,是聚落內有同一產業或不同產業間,上、下游廠商組成的專業分工。而這種上下游之間的專業分工,是商場或市集沒有的。所以,我們大概不會將光華商場、士林夜市或五分埔視為產業聚落,也不會把眾多房屋仲介的聚集當成產業聚落。
不過,有時候市集和聚落也會混合在一起。例如在艋舺商圈中,既有紡織市場,也有紡織的聚落,這也是人們可能會將「聚落」和「市集」兩個觀念混淆的原因。
市場機能在聚落內運作
雖然我們說聚落不是市集,但一般在觀察聚落現象時,大家卻較少討論聚落內有許多廠商之間的交易,並注意這些交易對聚落的發展有什麼影響。在台灣,聚落內的廠商除了彼此交易往來之外,這些聚落內的廠商也常常和這些相關產業內的廠商進行交易。這些交易的存在,用經濟學的語言來說,代表了在聚落之內也有市場機制運作的影子。
如果市場機能會在聚落內運作,就得理解經濟學之父亞當˙斯密(Adam Smith)提到的那隻看不見的手,也會對聚落廠商的行為產生影響。也就是說,有別於管理大師錢德勒(Alfred D. Chandler, Jr.)所提到的那隻看得見的手,也就是管理,市場也會對這些聚落廠商進行協調與管理。因此,了解聚落所屬的產業價值鏈、產業結構及競爭程度,將有助於我們觀察聚落廠商間的互動方式。
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